10月12日，中國航天科技集團(tuán)有限公司召開信息化工作例會。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記張忠陽作關(guān)于“數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)‘三高’發(fā)展”的授課，對集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出具體要求。

集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理鄧紅兵，首席信息官，總部各部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員，各二、三級單位主要領(lǐng)導(dǎo)、信息化分管領(lǐng)導(dǎo)、信息化主管部門領(lǐng)導(dǎo)等1300余人在主會場和各視頻會場參加會議。

張忠陽在授課中回顧了世界產(chǎn)業(yè)形態(tài)的3次變革和4次工業(yè)革命，介紹了信息、信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、基于模型的系統(tǒng)工程（MBSE）、數(shù)字孿生體等信息化概念與認(rèn)識，領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書記關(guān)于信息化、數(shù)字化的重要指示精神。他指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建設(shè)數(shù)字航天的重要抓手，是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“三高”發(fā)展的必由之路，也是企業(yè)回應(yīng)信息化社會變革的必答題和搶答題。

張忠陽就集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出5點(diǎn)要求：一要堅(jiān)持企業(yè)整體建模、統(tǒng)一設(shè)計(jì)，維護(hù)集團(tuán)公司的一致性；二要堅(jiān)持統(tǒng)一建設(shè)，保證最優(yōu)建設(shè)效果、最低建設(shè)成本；三要堅(jiān)持“三高”評價標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量水平增強(qiáng)、工作效率提高、經(jīng)濟(jì)效益提升作為核心導(dǎo)向；四要堅(jiān)守安全底線，全面辨識網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險，提高網(wǎng)絡(luò)安全感知能力，處理好新技術(shù)應(yīng)用與保密安全的關(guān)系；五要堅(jiān)持自主可控，攻克數(shù)字化的核心關(guān)鍵技術(shù)，打造好用管用的數(shù)字化平臺。

張忠陽強(qiáng)調(diào)，新時代網(wǎng)信事業(yè)大有可為、大有作為，責(zé)任重大、使命光榮。集團(tuán)公司全體干部職工要緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國的重要論述，扎實(shí)苦干、勇毅前行，不斷開創(chuàng)數(shù)字航天建設(shè)新局面，為網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、航天強(qiáng)國建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。（劉巖）